21 juin 2011
Gilles LEMARCHAND a remporté le 2ème Prix du 5ème concours départemental de la création-reprise d'entreprises pour la reprise de la société Cornu implantée à Mortrée, entreprise créée dans les années 20 et qui déploie aujourd'hui une activité de conception vente et montage de matériels de manutention sur semi-remorques.
Gilles Lemarchand, vous avez 45 ans. Quel a été votre parcours pour devenir chef d'entreprise ?
Après avoir conduit avec succès la diversification de l'entreprise familiale de carrosserie vers les métiers de la réalisation d'engins de manutention, Jean-Pierre Cornu souhaitait changer d'orientation professionnelle et je lui ai fait part de mon intérêt pour l'entreprise.
En effet, je souhaitais diriger une entreprise pour mon propre compte, et celle dans laquelle je travaillais avait un fort potentiel de développement à explorer.
Passer du statut de "collègue" à celui de "patron", est-ce difficile ?
Depuis longtemps, mes responsabilités étaient importantes dans l'entreprise et le quotidien n'a pas vraiment changé avec l'équipe qui m'entoure, donc nous ne rencontrons pas de difficulté particulière.
Par contre, je me rends compte que mon statut a changé en remplissant les tâches administratives du chef d'entreprise et ... parce que désormais "je signe les chèques"...
Les activités de Cornu SAS aujourd'hui touchent quels secteurs ?
Après avoir consolidé notre présence dans les métiers de la manutention du bois (débardage, transport), nous avons misé sur les secteurs très porteurs du transport et de la manutention des déchets ménagers et industriels ainsi que des matériaux usagés de toute sorte : crochets de préhension pour bennes amovibles, grues et pinces pour ouverture de containers, grues de manutention montées sur camions.
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