Fabricant d'échelles d'incendie, "Echelles RIFFAUD, groupe GIMAEX" déploie des technologies de pointe pour équiper des véhicules de secours destinés aux marchés français et internationaux.
Directeur Technique de l'unité de Tourouvre et présent depuis 1996, Christophe MARGEZ (40 ans, ingénieur Arts et Métiers) participe à l'ambitieuse politique du groupe pour asseoir sa place de premier plan sur un marché en forte croissance.
Christophe Margez, que représente économiquement l'unité de fabrication de Tourouvre ?
Nos 48 collaborateurs fabriquent des échelles de 18 à 39 mètres qui équipent des véhicules de secours pour les pompiers du monde entier depuis plus de 150 ans.
Nous installons ces échelles sur des véhicules "de série" et gérons l'agencement, l'électronique et l'hydraulique embarquées, la carrosserie, pour livrer un véhicule conforme aux normes européennes et françaises ainsi qu'au cahier des charges du client : SDIS (services départementaux d'incendie et de secours) en France, mais aussi des Etats à l'étranger.
Notre chiffre d'affaires se répartit en 2 parties équivalentes entre la France et l'Export et nous livrons environ 35 véhicules par an sachant qu'1 véhicule représente de 2000 à 5000 heures de travail suivant sa complexité. En constante croissance le chiffre d'affaire est passé de moins de 3M€ à 13.5M€ en quinze ans.
Notre bureau d'études de Tourouvre, composé de 3 personnes met au point les prototypes et nous devons trouver des solutions spécifiques pour chacun de nos clients. Par exemple, les Suisses utilisent des 4x4 qui doivent circuler sur la neige et il est particulièrement difficile dans ces conditions de positionner les stabilisateurs sur un tel véhicule. Nous y sommes parvenus et notre savoir faire est reconnu.
Lorsque je suis arrivé en 1996, nous réalisions 1 prototype tous les 10 ans, aujourd'hui nous en faisons 3 par an !
Quels sont vos projets ?
Le marché est très porteur : en effet, la technologie embarquée dans les véhicules de secours est en constante évolution et la fiabilité demandée est équivalente à celle des véhicules militaires. Elle vise à assurer la sécurité des sauveteurs et à optimiser l'utilisation des matériels grâce à des commandes assistées par des calculateurs. Il y a donc un fort renouvellement de matériels.
Comment gérez-vous les ressources humaines à Tourouvre ?
Nous avons une équipe très stable, très qualifiée et nous investissons beaucoup dans la formation.
Nous pratiquons aussi beaucoup l'accueil de jeunes en formation par alternance.
A 2 ou 3 exceptions près, tout le monde réside dans les environs de Tourouvre, pas de difficulté particulière de ce côté.
Nos collaborateurs sont très polyvalents, car nous fabriquons du "sur-mesure", il n'y a donc pas d'organisation fortement hiérarchisée. Seulement 3 personnes composent l'encadrement.
Pour les recrutements, nous utilisons l'interim, plus coûteux, mais qui évite largement les échecs.
Enfin, nous sous-traitons la quasi-totalité nos besoins en fabrication dans un périmètre de 60 kms autour de Tourouvre : chaudronnerie, peinture, mécanique de précision.
Les points forts et les points faibles de l'Orne ?
La seule difficulté que nous rencontrons est celle du transport de personnes jusqu'à notre site de production lorsque nous accueillons des contacts ou des clients désormais localisés dans le monde entier. Nous louons alors un véhicule depuis l'aéroport jusqu'ici, c'est la seule solution relativement rapide. Paris n'étant qu'à 2 heures de route.
Les choses ont beaucoup évolué depuis que M.Riffaud a installé son unité de production à Tourouvre en 1970, quittant la région parisienne, la surface a notamment été augmentée de plus de 3000m² en 2007 avec une réorganisation des postes de travail et une très nette amélioration des conditions pour nos compagnons.
Pour le fret, nous utilisons la route sans problème particulier nos produits étant autonomes. La proximité du port du Havre facilite même les exportations sur l'Asie.
Et vos liaisons numériques ? Disposez-vous de la puissance correspondant à vos besoins aujourd'hui ? Et demain ?
Nous avons une ligne spécifique haut débit afin d'effectuer le transfert des sauvegardes informatiques quotidiennes et également partager une base commune à l'ensemble du groupe GIMAEX pour la partie gestion de notre entreprise.
Avec les décalages horaires et l'allongement des distances avec nos représentants et nos clients, la communication dématérialisée prend le dessus sur le courrier traditionnel.
C'est également vrai pour les relations avec nos sous-traitants locaux (transfert de plans...).
25 boulevard de Strasbourg - BP 128 61004 ALENÇON CEDEX - Tél. 02 33 28 76 75 - Fax 02 33 28 50 73
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