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Entreprise MÄDER
Zone industrielle n°1
61300 L’AIGLE

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Ludovic RICHE et Anthony SCHULZ

Entreprise MÄDER

Novembre 2012

L’Aigle est un des sites de la société Soficor Mäder, filiale française du groupe Mäder.

Le groupe Mäder (850 personnes, 22 sociétés, 16 laboratoires, 14 usines en Europe, 1 usine en Chine, 1 cellule grande exportation), est ce que l’on appelle une ETI, Entreprise de Taille Intermédiaire, détenue majoritairement par des actionnaires privés français.

Son chiffre d’affaires est aujourd’hui de 200 M€, soit un chiffre d’affaires multiplié par 20 depuis près de 20 ans.

L’aventure Mäder a démarré en effet en 1993 avec le rachat de la société Corsain, pour éviter à l’époque sa fermeture par un concurrent.

Le Président, A. MOLINA et son CA impulsent depuis 20 ans une politique qui s’inscrit dans une économie durable, en inventant des produits aux caractéristiques techniques en accord avec l’environnement. Pionnier des peintures industrielles hydrodiluables et à réticulation UV, Mäder investi chaque année 8% de son chiffre d’affaires dans la R&D et vient de créer Mäder Research, qui travaille en partenariat avec le CNRS et les universités.

Logo MäderDeux jeunes cadres sont chargés à L’Aigle de déployer cette politique :
Anthony SCHULZ qui dirige le site, et
Ludovic RICHE, responsable Environnement, Hygiène, Sécurité


Anthony SCHULZ, arrivé en 2007, diplômé d’un IUT de chimie, présente le site de l’Aigle :Mäder

Le site emploie 54 personnes, et accueille un laboratoire de 10 personnes.
Il produit chaque années 2000 tonnes de peintures industrielles pour :

  • La cosmétique,
  • Les engins de TP et agricoles,
  • Les pièces sous-capot de l’automobile,
  • Le gaz en bouteille, et l’intérieur de citernes,
  • Le nautisme, l’éolien,
  • L’aéronautique.


L’objectif central : rester à la pointe de la technologie par l’innovation et le développement des peintures toujours plus respectueuses de l’environnement dans des usines "vertes" toutes certifiées ISO 14001.
MÄDER est organisme de formation depuis 2009 et organise plusieurs fois par an des séminaires pour ses clients orientés "sécurité-environnement" qui rencontrent un grand succès.


Ludovic RICHELudovic RICHE, arrivé lui aussi en 2007, conduit la politique "hygiène sécurité environnement" sur 2 sites, dont celui de l’Aigle.
Quel parcours de formation avez-vous suivi pour occuper un tel poste ?

J’ai suivi ensuite à Mulhouse un cursus en IUP de gestion des risques industriels, santé au travail et environnement. Dans cette formation, tous les intervenants sont des professionnels, des chercheurs aux pompiers !
J’ai ensuite intégré la Préfecture de Loire Atlantique au service de la protection civile pour mettre au point le plan d’intervention sur les zones à risques, puis le groupe privé Dupont de Nemours.


Comment êtes-vous arrivé à l’Aigle ?

La société Mäder cherchait un animateur EH&S pour ses établissements de L’Aigle et de Méry sur Oise (95), ma candidature a été retenue et j’ai été recruté après entretien.
Le profil du poste était très intéressant. En effet, le système de management du Groupe très orienté "environnement", l’objectif de la mission : développer la culture du respect de l’environnement, de la maîtrise des risques santé et sécurité au travail, et les partenariats à conduire avec le SDIS et les autorités locales.


Sur quels thèmes déployez-vous votre action ?

MäderLa protection de l’environnement : l’établissement de L’Aigle, au même titre que les autres établissements français du Groupe, a été certifié ISO 14001 (référentiel Environnement) en 2008, certification reconduite avec succès pour 3 ans l’an dernier. Nous sensibilisons quotidiennement les collaborateurs au respect des bonnes pratiques environnementales et nous leur dispensons une formation complète au moins une fois par an.
Par ailleurs, notre site est un site "soumis à autorisation" au regard du code de l’environnement. La Sous-Préfecture de l’Orne a renouvelé notre permis d’exploiter en 2010 et une récente inspection de la DREAL (Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement) n’a révélé aucune non-conformité.

Dans le domaine de la sécurité et de la santé au travail : nous avons procédé à la refonte de notre document unique d’évaluation des risques professionnels, optimisé l’accueil des nouveaux arrivants par une formation EH&S complète au poste de travail, développé une culture d’anticipation des risques par la mise en place de procédures et de pratiques basées sur le référentiel OHSAS 18001 (Santé Sécurité au Travail). Nous avons également créé un partenariat avec le SDIS 61 par l’intermédiaire d’une convention, qui fait désormais du site de L’Aigle, un lieu d’entraînement privilégié pour les pompiers.

 

Comment se passent les recrutements pour les postes à responsabilité pour le site aiglon du groupe ?

Les candidats se font assez rares sur les profils à responsabilité, au regard du bassin d’emplois. Nous procédons donc très souvent par promotions internes.

 

Votre vie dans l’Orne et à l’Aigle ?

Je suis venu, alors célibataire, pour l’intérêt du poste et je ne regrette pas.
J’ai rencontré ici mon épouse et nous vivons très agréablement à l’Aigle.

L’Orne a de très réelles potentialités, et sur le plan professionnel, on pourrait attendre plus encore de synergies. La Communauté de communes de l’Aigle fait beaucoup de choses pour fédérer les entreprises notamment dans le domaine du développement durable : mobilité et transports, gestion des déchets, clubs performance etc.
On pourrait imaginer des initiatives similaires à une échelle plus large et pour ma part, j’aimerais qu’il existe davantage de réseaux professionnels ornais.



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