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DPM

47 rue Roger Vaugeois
61340 NOCÉ
Tél. : 02 33 85 19 00
www.dpm-sa.fr

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DPM

Galvanoplastie dans les traitements de surface électrolytiques et chimiques

Mai 2013

Issue en 1980 de l’externalisation de l’atelier de zingage de l’usine Valeo de Nogent le Rotrou, DPM est installée à Nocé, dans le Perche depuis cette époque.
Il s’agit d’une entreprise de galvanoplastie spécialisée dans les traitements de surface électrolytiques et chimiques.
Reprise par Michel CHAPPAT fin 2012, l’entreprise emploie aujourd’hui 26 salariés, dont 5 cadres et réalise environ 3 millions d’euros de CA.

DPM
Michel CHAPPAT

Michel CHAPPAT, quel a été votre parcours avant d’acheter DPM ?

A l’issue d’études scientifiques (Polytechnique, Ecole nationale des Ponts et Chaussées, master de physique), j’ai effectué une longue partie de ma carrière dans les travaux publics, chez COLAS S.A (Bouygues). Directeur de recherche et développement pendant plus de 20 ans, j’y ai assuré la direction des programmes de recherche, ainsi que celle d’un réseau technique de 800 personnes dans le monde entier et du Campus scientifique et technique Colas, 80 personnes.
J’ai eu en tout début de carrière l’expérience de l’Administration de l’Etat (transports, intérieur et aménagement du territoire).

 

Pourquoi avoir choisi d’acquérir une entreprise ?

A l’âge de 58 ans, j’ai décidé de quitter ce grand groupe et de devenir moi-même chef d’entreprise. L’expérience acquise me semblait un atout décisif de réussite à un moment où l’horizon économique s’obscurcissait.

 

Comment votre choix s’est-il porté sur DPM ? Le processus d’acquisition a-t-il été long ?

dpm
Les cédants avaient déjà bien avancé sur la préparation de la transmission, expertises et évaluations diverses étaient réalisées ainsi que certains travaux de remise aux normes.
Le processus a duré 16 mois entre le premier contact et la signature, avec quelques péripéties comme dans toute négociation. Les cédants préféraient un profil technique et entrepreneurial plutôt qu’un commercial ou un financier.

 

Le montage financier a-t-il été aisé ?

Avant de m’engager auprès des cédants, je me suis assuré de l’intérêt d’au moins une banque et du soutien de principe d’OSEO. Ce fut le CIC, banque de la société, qui a accepté de me prêter pour l’acquisition, en association avec OSEO et avec l’appui du Conseil régional.
Parallèlement, Orne Développement me confirmait son aide.


Quels sont les points forts de DPM ?

DPM dispose d’un savoir-faire technique certain et d’une équipe fidèle de collaborateurs, très réactive pour satisfaire ses clients, tant en délai d’exécution qu’en diversité des commandes.
Elle est certifiée sera certifiée ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001.
Elle a mis en place un suivi de gestion très rigoureux.

 

Quels sont vos projets, vos ambitions ?


Le siège de DPM à Nocé

Je suis arrivé à un moment difficile. Entre l’accord de principe et la signature, la situation économique n’a cessé de se dégrader jusqu’à un plus bas en janvier 2013.

Ma première décision a été de mettre en place un plan d’urgence :

- économies tous azimuts,
- relance commerciale avec reconquête des clients perdus,
- rigueur de gestion,
- effort strict sur la qualité.

J’ai obtenu de la DIRECCTE une autorisation de chômage partiel que nous n’avons pas utilisée, nos efforts portant quelques fruits immédiats. Nous sommes prêts pour la reprise économique, la consolidation financière de DPM étant en cours.

Nous avons aussi engagé un plan d’investissement important, là aussi avec le soutien d’Orne Développement :

  • Optimisation de la consommation d’énergie,
  • Renforcement de la politique qualité,
  • Renforcement de notre système de contrôle environnemental (déchets, etc.) et mise en place d’une politique de prévention de la sécurité en vue de l’obtention des certifications ISO 14001 et OHSAS 18001,
  • Rénovation de l’appareil de production pour améliorer la productivité et aussi mieux maîtriser les coûts.

Ainsi armée, la société va pouvoir naviguer sur de nouveaux marchés.

 

Connaissiez-vous l’Orne auparavant ? Que pensez-vous de votre localisation ici ?

A vrai dire, ce dossier m’a fait découvrir l’Orne et plus précisément le Pays Percheron, qui devenait pour moi une agréable réalité plutôt qu’un simple panneau de sortie d’autoroute.

J’ai pu mesurer tout au long de cet hiver la résistance du cheval percheron et goûter aussi les spécialités locales (boudin noir aux pommes, etc…).

Cette expérience est enthousiasmante et j’espère beaucoup de l’avenir.



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