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Accueil > Equipe > Questions à Michel le Glaunec

Michel le Glaunec, Conseiller Général de la Ferté Fresnel, réélu Président de Orne-développement, livre les lignes directrices qui vont inspirer cette nouvelle présidence.

• Quelles perspectives entendez-vous donner à Orne développement au cours de 3 prochaines années ?

L'environnement des entreprises et de notre territoire évolue considérablement.

Les uns et les autres sont confrontés à des mutations qui se développent à l'échelle mondiale (concurrence des pays low cost, utilisation banalisée des technologies de l'information et de la communication, mobilité des personnes et des marchandises, nouveaux marchés en Europe et au-delà....).

Il est donc vital pour tous de développer en permanence un avantage compétitif positif. Pour les entreprises, c'est du côté de l'innovation qu'il faut porter les efforts, et pas seulement du côté l'innovation technologique, mais aussi de l'innovation financière, organisationnelle etc...
Pour les territoires, au-delà de leurs infrastructures, c'est sur leur qualité d'accueil, leur réactivité, leurs capacités à "faciliter la vie" de tous les porteurs de projets qu'il faut se mobiliser.

Ces fondamentaux étant bien établis, cessons d'être timides et réservés, allons chercher les projets, soyons fiers des atouts du tissu économique de l'Orne et confiants dans les capacités de tous les acteurs à se mobiliser au service du développement économique.

Innovation, attractivité, prospection et communication seront donc les maîtres mots de notre action pour les 3 ans qui viennent.

• Quelle place donnez-vous au Conseil Général et à Orne développement pour soutenir le développement économique de l'Orne à côté de la Région, des Pays, des communautés de communes et d'agglomérations, des Organismes Consulaires ?

Tous les porteurs de projets le disent, les compétences ne manquent pas dans l'Orne et dans la Région pour les accompagner.

Aujourd'hui, ces compétences doivent être additionnées, mieux organisées en réseaux, en "Talent pool" comme disent les anglo-saxons. L'idée de chef de file, de travail collaboratif doit progresser et s'imposer.
Je vous l'ai dit, c'est à une véritable guerre de la compétitivité que nous sommes confrontés, entreprises comme territoires.

Par ailleurs, les questions posées deviennent aussi de plus en plus pointues : il faut que les chargés de missions et collaborateurs acquièrent des connaissances approfondies en se spécialisant sur certaines filières, certaines problématiques. Recherche et développement, formation et problèmes de recrutement, normes, règles sanitaires et environnementales, programmes européens, transports et logistique, ouverture internationale sont le quotidien des chefs d'entreprise. Leurs interlocuteurs dans nos structures doivent parler leur langage et être au meilleur niveau technique.
A nous de nous organiser pour leur apporter réactivité et pertinence.

De plus, aux acteurs institutionnels, j'ajouterai des structures associatives très actives au service des entreprises. Il faut associer dans ces réseaux : Cité des Métiers et Maisons de l'Emploi, Echangeur de Basse-Normandie, et aussi l'Université, c'est-à-dire dans l'Orne l'IUT, les formations post-baccalauréat, et enfin l'école d'Ingénieurs en Plasturgie ISPA.
Ce sont de réseaux de matière grise dont nous avons aujourd'hui le plus besoin pour accompagner les chefs d'entreprise dans l'élaboration du tissu économique du futur.

Orne-développement prendra toute sa part dans la construction des bons réseaux, des bonnes équipes.

• Comment avez-vous bâti l'équipe qui vous entoure ?

Notre Conseil d'Administration est à l'image de ces enjeux et bien construit pour les apprécier et y apporter des réponses.

Il rassemble des chefs d'entreprise, des élus, des représentants des syndicats de salariés et d'employeurs, des banquiers, les représentants des 4 compagnies consulaires de l'Orne : agriculture, commerce et industrie, métiers et artisanat.

J'ai voulu que la recherche et l'enseignement supérieur y fassent cette année leur entrée, c'est chose faite puisque l'Echangeur de Basse-Normandie et l'IUT d'Alençon y siègent comme personnes qualifiées.

Cette équipe d'élus s'appuie sur l'équipe des professionnels permanents de la maison, équipe elle aussi profondément renouvelée depuis quelques mois, pluridisciplinaire, et pour laquelle d'importants programmes de formation sont mis en œuvre avec le CNER (Conseil National des Economies régionales) qui fédère une centaine d'agences et comités d'expansion tel Orne-développement.

Nous sommes en ordre de marche et j'ai toute raison de croire que les chantiers ouverts, bien ciblés, vont apporter une réelle valeur ajoutée aux entreprises, aux territoires, et à toutes les équipes qui comme nous, croient en l'avenir de l'Orne.